登电水泥公司组织召开8月份特种水泥绩效分析会
登电水泥公司组织召开8月份特种水泥绩效分析会
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9月7日，登电水泥公司在二楼会议室组织召开8月份特种水泥绩效分析会,班子成员及各部门主管以上人员参加。
企管科环比7月通报8月份各项指标完成情况，接着销售科、化验室等7个部门对本部门8月份工作完成情况、特种水泥异常指标分析、采取措施、下步工作计划等一一进行汇报。
汇报结束后，副总经理韩朝敏、韩学峰分别对设备管理、电耗、煤耗控制及熟料质量管理等技术指标提出具体要求。总经理王新峰在总结中讲到，绩效分析是对过去一个月工作的总结，也是下个月工作开展的起点，为公司各项经营活动开展明确思路，避免少走弯路。他要求各部门要认真对待,深刻分析，切实总结，特别提出销售科要在特种水泥高成本运行的情况下稳价拓量，为提价做准备，抓抢“金九银十”，确保完成公司计划利润指标；供应科要紧扣“量、质、价”，抓量保质降价，做好原材料储备，保障窑系统连续运行。他指出，当前经营环境恶劣，既是难关，又是机遇，全体干部员工都要秉持滴水成河、聚沙成塔的态度，认真对待自己所做的每一件事，努力把小事做细，把细事做透，利用传统黄金期打个漂亮翻身仗。
此次特种水泥绩效分析会的召开，激发了与会人员的机遇意识与风险意识，在下步工作中，登电水泥全体员工会继续发扬“艰苦创业、争优先行”的企业精神，于变局中开新局、抓机遇，应对挑战，奋勇前进!
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