登电集团水泥有限公司组织召开2023年营销整体规划会议
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为深入贯彻落实登电集团水泥有限公司工作部署，明确2023年营销工作，凝心聚力推进公司高质量发展。登电集团水泥有限公司组织召开2023年营销整体规划会议，全体销售人员参加。
会上，大家本着找方法、谈思路、讲打算的目标，围绕2023年市场布局、利润增长点、稳价措施及客情关系等方面展开了头脑风暴讨论。大家依据市场掌握情况各抒己见，交流研讨，共同研究解决思路，为2023年市场规划及销售提供了新思路、新方法、新举措。
销售科科长指出新年伊始，行情持续回暖，机遇与挑战并存，希望大家秉持“求真务实、实事求是、创新突破”的工作态度，履职尽责，全力开展2023年各项工作。他强调，一是加强思想引导，明确发展目标。提高思想认识，对比同行环境，明确公司发展方向及目标，凝聚力量、共同助推公司发展；二是转变工作作风，提高工作效率。迅速收心归位，调整工作状态，以更加严明的工作纪律，更加务实的工作作风，迅速制定工作计划，并进行细化量化；三是把握市场现状，抢抓市场机遇。精准施策，不断巩固拓展市场，在稳定铝酸盐水泥市场的前提下，把推进铝酸盐水泥和拓宽销售渠道作为重要工作；四是完善考核机制，激发内生动力。建立行之有效的营销管理制度以及销量、利润双考核机制，激发每一位销售人员的主观能动性。
通过本次会议的召开，进一步统一了销售人员思想，坚定了开拓市场的信心，凝聚奋进力量。全体销售人员将蓄势待发，全力以赴，以实干实效为登电集团水泥有限公司高质量发展开新局、谱新篇。
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提振信心 鼓舞干劲 奋勇前行
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