近日，登电集团水泥有限公司组织召开2024年营销工作会议，旨在回顾2023年整体市场销售情况，规划2024年销售蓝图。全体销售人员参加会议,会议由销售科长张少飞主持。

会议全面总结了2023年市场销售工作情况，张少飞对业务人员能够携手共进，攻坚克难，稳价格、保销量、增效益，实现特种水泥业绩持续增长取得的成绩给予肯定，同时分析了当前区域宏观形势，交流典型项目市场营销经验，复盘2023年工作得失，并对2024年市场情况预测分析及工作规划进行了详细的阐述。

最后，张少飞强调，销售科全体人员务必认清当前公司面临的巨大压力和严峻的市场形势，反思不足，总结经验，改革创新，迎难而上。他要求，一是要统一思想，坚定信心，立足自身实际，找准发展方向，抢抓机遇，主动把握市场趋势，增强市场敏锐度，增强工作的紧迫感和危机感；二是要根据集团的总体部署和公司现状，多措并举做强区域市场，增强市场竞争力，提高市场占有率；三是要加强客情关系，做好春节前客户拜访工作，深入市场，走访到户，准确掌握市场情况，为公司预判2024年市场发展趋势提供有力的数据支撑；四是要解放思想，开创销售工作新局面，谋求企业新发展，在当前市场经济低迷的大环境下，传统行业呈逐渐下滑趋势，要立足传统行业，发力新兴行业；五是要加强营销队伍建设，提高团队营销能力，要持续加强业务培训，围绕销售人员业务短板弱项，不断提升销售人员的业务谈判能力、客户服务能力和基础管理能力。　

此次会议的召开，凝聚了思想，明确了奋进目标，登电水泥销售科将以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，紧盯目标，团结奋斗，全力以赴完成各项任务目标，为登电集团水泥有限公司高质量发展贡献力量。